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lunes, 1 de abril de 2019

¿Por qué los líderes deben dar más de lo que toman?



Poner a otros primero


Como líder joven, comencé a pensar que mi visión era lo primero. Creía que mi responsabilidad más importante era hacer que la gente me comprara, hacia dónde iba, qué hacía y qué preguntaba. Pero todo cambió para mí cuando me di cuenta de que las personas me permitían dirigir solo cuando sabían que mis motivos eran correctos, que los pondría por delante de mis propios intereses.

La gente quiere saber que es importante para la persona que los dirige. Las personas que trabajan contigo y para ti no desean ser seguidores, o engranajes desechables en algún tipo de máquina que estás construyendo. Quieren ser socios, y los socios van más allá unos de otros. Como líder, cuando hice un esfuerzo adicional por mi gente, estaban felices de hacer lo mismo por mí. El retorno que recibí de mi inversión en otros me abrumó con nuevos sentimientos de importancia.

Las cosas en este mundo son temporales; La gente es lo que importa . Tu carrera, tus pasatiempos y otros intereses morirán contigo. La gente continúa. Lo que das para ayudar a otros les permite dar a otros. Es un ciclo que puede continuar mucho después de que te hayas muerto.


A menudo se dice en las organizaciones que las personas son el activo más apreciable, sin embargo, muchos líderes no se comportan como si eso fuera cierto. Si usted es un líder, la medida del éxito no es la cantidad de personas que lo atienden, sino la cantidad de personas a las que presta servicios. Poner a las personas primero es importante, porque sus acciones impactan a muchas otras personas. Además, tratar bien a los demás nos ayuda a navegar mejor en la vida y nos coloca en un lugar donde podemos aprender de los demás.

Cuando las personas son lo primero en tu vida, agregarles valor se vuelve natural. Lo haces como una cuestión de estilo de vida. Agregas valor a las personas porque valoras a las personas y crees que tienen valor.

Pero ... aquí viene la otra cara importante de la moneda que mencioné.

No dejes que otros te controlen


Cuando mi esposa Margaret y yo estábamos recién casados ​​y comenzaba mi carrera como pastor, teníamos muy pocos recursos. Básicamente, estábamos raspando para salir adelante. Durante ese tiempo, nos hicimos amigos de una pareja que estaba en una situación financiera muy favorable. Cada viernes por la noche, Jack y Helen nos llevaban a un buen restaurante y compraban nuestra comida. Fue lo más destacado de mi semana, ya que Margaret y yo no podíamos darnos el lujo de comer allí. Durante un período de dos años, recibimos muchos beneficios maravillosos de esta amistad, y nos sentimos muy agradecidos.

Después de tres años en esa posición, recibí una oferta para convertirme en el líder de una iglesia más grande. Fue una tremenda oportunidad con gran avance y potencial. Pero cuando anuncié que me iría a tomar, Jack no estaba contento.

Nunca olvidaré sus palabras: "John, ¿cómo puedes irte después de todo lo que he hecho por ti?"

Fue en ese momento que me di cuenta de que Jack estaba empezando a ser dueño de mí lentamente. Él estaba llevando la cuenta, y no tenía ni idea!

Fue una llamada de atención. Ese fue el día en que hice una elección importante: siempre trataría de dar más de lo que recibí en las relaciones. Y nunca llevaría el marcador.


Desde ese día en adelante, nunca dejé que uno de mis líderes retirara el cheque en un restaurante. Decidí estar en el lado de dar de la vida siempre que sea posible.



Obviamente, todavía recibo de otros. Soy bendecido más allá de las palabras por lo que otros han hecho por mí. Pero no quiero regalar el control de mi vida. Quiero poder valorar a las personas sin condiciones. Una vida generosa debe crear libertad para ti y para aquellos a quienes ayudas.

Como líder, debe asegurarse de que ninguna persona sea suya, y lo hace dando más de lo que toma. Puedes calcular ese cálculo rápidamente: solo haz una lista de las personas clave en tu vida. Ahora piense en cada relación y determine si usted es en su mayoría el donante, en su mayoría el receptor, o si la relación es pareja.

Si usted es principalmente el receptor, entonces necesita hacer ajustes. ¿Cómo haces eso? Haciendo un esfuerzo por darles a las personas en tu vida sin mantener la puntuación.

Puede hacerlo no solo con su familia y amigos, sino también con su empleador. Haga un esfuerzo para dar más trabajo del que su organización le paga. No solo las personas para las que trabaja y con las que más lo valoran, sino que también le agregarán más valor. Y, si tiene una nueva oportunidad de pasar a cosas más grandes y mejores, podrá hacerlo sabiendo que siempre ha dado lo mejor.

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