TU FUTURO ES AHORA

Breaking

miércoles, 12 de diciembre de 2018

La importancia de la constante superación



El entrenador John Wooden se desafió a sí mismo todos los días con una mejora constante: nunca estar satisfecho. Trabaja constantemente para mejorar. La perfección es un objetivo que nunca se puede alcanzar, pero debe ser el objetivo. La subida cuesta arriba es lenta, pero el camino cuesta abajo es rápido.

Él creía que el autoanálisis válido es crucial para la mejora. Para mejorar un poco cada día, debemos estar constantemente aprendiendo, y para hacer eso, debemos observar constantemente y mantener la mente abierta.

Un componente clave del programa de mejora personal constante del entrenador era cómo trabajaba con sus entrenadores asistentes. Los alentó a desafiar sus ideas, creando así el autoanálisis válido que sabía que era crítico para la superación personal.



En su libro Un plan de juego para la vida: el poder de la tutoría con Don Yeager, el entrenador describe cómo Abraham Lincoln inspiró su enfoque:

“Se puede ver un ejemplo increíble de la sabiduría de Lincoln en las personas con las que eligió rodearse. Me enorgullezco de haber leído casi todos los libros importantes que se han publicado sobre Abraham Lincoln, pero el que más me ha afectado en los últimos años es el excepcional texto del Equipo de Rivales de Doris Kearns Goodwin . En este libro, Goodwin examina en profundidad una decisión política bien documentada pero no ampliamente discutida: cuando Lincoln fue elegido para la presidencia, nombró a varios ex opositores políticos para que actuaran como sus asesores y ocuparan diversos cargos.

"Al seleccionar a los hombres que él sabía que no estaban de acuerdo con él o que diferían de su propia plataforma, se aseguró a sí mismo que se enfrentaría a desafíos legítimos a sus ideas, en lugar de encontrarse en un grupo de sicarios.

“Basándome en el ejemplo de Lincoln, alenté a mis entrenadores asistentes a que expresaran ideas que podrían diferir o incluso contradecir completamente las mías. Esos desacuerdos nunca se calentaron, pero a veces fueron muy intensos. Tal como imagino que habría sido Lincoln, me alegré cuando surgieron esos desafíos porque significaba que mis compañeros entrenadores eran tan apasionados por nuestro equipo como yo. Nada arruina a un equipo más rápido que la apatía ".



En el libro Wooden on Leadership de Coach Wooden con Steve Jamison, Denny Crum, uno de sus ex entrenadores asistentes, describe cómo trabajar con Coach:

El entrenador Wooden nunca pensó que lo sabía todo. A pesar de que había estado ganando campeonatos todos los años, cuatro o cinco de ellos cuando llegué como entrenador asistente, quería seguir aprendiendo y mejorando como entrenador y líder.

"Cuando se me ocurrió una idea, nunca me decía: 'Bueno, así es como siempre lo hemos hecho y estamos ganando campeonatos. Así que, no, no estoy cambiando. Estaba abierto al cambio. Su enfoque fue escuchar; Si él pensó que tenía sentido, inténtalo. Si funciona, genial. Si no, sigue adelante. Siempre estaba buscando maneras de mejorar ".

Como le gustaba decir al entrenador: un líder destinado al éxito pregunta: "¿Qué podemos hacer para mejorar?" Un líder destinado al fracaso dice: "Así se ha hecho siempre".

Si te gusto esta información no olvides compartir en tus redes sociales amigos y familiares


EXITOS

Post Top Ad

Páginas