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viernes, 30 de noviembre de 2018

¿Miedo a los riesgos? Cómo ser más atrevido


Hablemos de  riesgos.  Incluso si no estás contemplando un nuevo movimiento riesgoso, probablemente hayas tomado algunos riesgos para llegar a donde estás hoy, y es probable que no hayas terminado de tomarlos.

En un podcast reciente de Harvard Business School, el cofundador de Twitter, Jack Dorsey, definió el espíritu empresarial en términos de asumir riesgos. "La definición de espíritu empresarial en realidad está asumiendo un riesgo significativo, generalmente financiero, para construir algo", dice. “Eso significa que cualquiera puede realmente adoptar una actitud empresarial . Un empresario no necesariamente crea un negocio. Es solo una actitud muy audaz de asumir riesgos ".

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Tomar una actitud audaz para un siguiente paso riesgoso no es tan difícil como parece. Aquí hay algunas maneras de aprovechar el poder de la toma de riesgos positiva.


1. Luchar contra el sesgo de negatividad.

El mundo está lleno de incertidumbre. Tomemos, por ejemplo, el mundo de los negocios, que es especialmente propenso a las interrupciones imprevistas. Solo en los últimos 50 años, hemos visto el ascenso y la caída de las compañías Fortune 500 y la creación de industrias completamente nuevas. Cada decisión, incluida la decisión de no hacer nada, conlleva algún elemento de riesgo. "El problema es el sesgo de negatividad: tendemos a exagerar el riesgo de ciertos movimientos y subestimar las oportunidades de los demás", escribe el empresario y experto en productividad Tim Ferriss en su blog.

“El mayor riesgo es no correr ningún riesgo. En un mundo que está cambiando realmente rápido, la única estrategia que está garantizada para fallar es no tomar riesgos ". - Mark Zuckerberg

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El comportamiento arriesgado está en todas partes. En lugar de fijarse en las consecuencias de un riesgo que nunca ha intentado, intente evaluar todo el escenario, incluidos los posibles peligros de mantener el status quo. "El riesgo es una constante inevitable de la vida, por lo que debe centrarse en tomar los tipos correctos de riesgos que ofrecen el tipo correcto de oportunidad", dice Ferriss. Algunas preguntas que debe hacerse : ¿Qué riesgo vale la pena correr? ¿Qué riesgo le daría más sentido o felicidad a mi vida ? ¿Qué riesgo pagaría más a largo plazo?

Como el cofundador de Facebook y el desertor de Harvard, Mark Zuckerberg, afirman que "el mayor riesgo es no correr ningún riesgo". En un mundo que está cambiando realmente rápido, la única estrategia que está garantizada para fallar es no tomar riesgos ".

2. Construir la autoeficacia.

Como dice la popular cita de Ralph Waldo Emerson, “Toda vida es un experimento. Cuantos más experimentos hagas, mejor. ”Los investigadores descubrieron que Emerson estaba en algo. En su estudio de 1994 sobre riesgo y toma de decisiones, el investigador emprendedor Norris Krueger Jr. y el profesor de mercadotecnia estratégica Peter Dickson descubrieron que las conductas de riesgo pequeñas y medidas pueden aumentar la confianza y la autoeficacia , la psicología positiva de "Creo que puedo". mejora el logro de la meta.

Así que cuantos más experimentos hagas, mejor podrás hacerlos. Y mientras más riesgos tome, más positivas serán sus experiencias de riesgo. Si la idea de tomar riesgos aún hace que las palmas de las manos suden, intente aumentar su nivel de comodidad tomando un pequeño riesgo antes de embarcarse en uno más grande.

3. Sé inteligente con tus riesgos.

Es importante agregar que desarrollar confianza en la toma de riesgos no significa necesariamente que tomará riesgos inteligentes. Podría ser útil incorporar parámetros o condiciones para cada decisión de riesgo. Cuando Todd Goldberg, cofundador de la plataforma de organización de eventos digitales Eventjoy , dejó su trabajo en agosto de 2013 para dedicarse a su puesta en marcha, se dio un año para generar importantes ingresos o fondos.

Resulta que Goldberg fue increíblemente perfecto en su límite de un año. En septiembre de 2014, poco más de un año después, Ticketmaster compró Eventjoy por un monto no revelado. "Tuvimos más mínimos de los que puedo contar: obtener no de docenas de inversionistas y romper el producto en momentos críticos, solo por nombrar un par", dice Goldberg. "A pesar de todo eso, hemos tenido un año increíble que incluyó ser aceptado en el lote de invierno de Y Combinator, recaudar fondos, hacer un gran progreso en el producto y, lo más importante, crecer a un buen ritmo".

Como jugador de fútbol de los Philadelphia Eagles, Emmanuel Acho entiende completamente los variados riesgos que conlleva su trabajo. "El dilema al que se enfrentan muchos atletas: ¿vale la pena maximizar el capital ahora, maximizar mi talento ahora con la pequeña ventana de tiempo que estoy en la NFL, o debo intentar enfocarme en abrir las puertas para el futuro?"

Generar confianza en la toma de riesgos no significa necesariamente que tomará riesgos inteligentes. Podría ser útil incorporar parámetros o condiciones para cada decisión de riesgo.

Actualmente, Acho se concentra exclusivamente en el fútbol, ​​pero durante la temporada baja, invierte su tiempo en obtener un título de maestría y dirigir una comunidad comunitaria en línea, Be Neighborly. "Las startups son difíciles ", dice Acho. "Son miserablemente difíciles, pero está en nuestra sangre ser desafiado y perseguir algo arriesgado. En la temporada baja, la gente viajaba y se divertía, y yo solo estudiaba y trabajaba. Ojalá que pague dividendos a largo plazo ".

4. Está bien "fallar".

Si bien la mentalidad de "¡Falla rápido!" De las startups puede sonar extraña, esperar el fracaso podría verse como un método para el éxito . La Universidad de Nueva York realizó un experimento de juego en el que a algunos participantes se les dijo que las pérdidas eran completamente inevitables y aceptables, mientras que a otros no se les dio la misma charla. Al final del estudio, los participantes que esperaban pérdidas no se desanimaron cuando ocurrieron las pérdidas, y pudieron superar a sus compañeros al asumir riesgos más inteligentes.

Sepa que el fracaso es una opción y elabore un plan sobre cómo manejar la pérdida. Estar preparado mentalmente le permite tomar decisiones positivas de toma de riesgos sin temor a lo inesperado, que puede ser el componente más incapacitante de tomar un riesgo.

5. Sólo hazlo.

Después de que hayas analizado una oportunidad de muerte peligrosa, a veces es mejor escuchar tus instintos y simplemente hacerlo. "Ahora que estoy en el otro lado y he comenzado Eventjoy, he aprendido que crear, e incluso unirme, a una startup no es tan arriesgado como parece", dice Goldberg.

“Aprenderá más en dos años de lo que tendría en cinco años de un trabajo 'normal'. Te ves obligado a ser ingenioso, lo que puede ser algo poderoso cuando se trata de creatividad y ejecución. A menudo tiene un papel importante en algo que, con suerte, afectará a millones de personas. Además, si todo se derrumba, siempre puedes conseguir otro trabajo ".


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